Estamos en las nuevas oficinas de SEM, en la Calzada de Gijón. Estamos a finales del otoño y empieza a llover.
Hola Cristina, ¿qué tal? Cuéntanos, ¿qué papel desempeñas en el Grupo SEM?
Hola. Pues bien, yo soy la directora de Calidad del Grupo SEM desde hace más de 30 años. Tanto mis responsabilidades como el puesto que ocupo han ido creciendo a la vez que la empresa se ha ido desarrollando.
¿Cuál es la actividad principal de la compañía?
Como responsable de calidad, ¿cuál es el sector más exigente para el que trabaja el Grupo SEM?
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Supongo que adaptarse a trabajar para el sector aeronáutico no ha sido fácil. ¿Cuál ha sido la mayor dificultad? ¿Qué principales diferencias tenemos entre el sector industrial y el aeronáutico?
Los resultados fueron muy satisfactorios, y a partir de entonces pudimos realizar el pintado de los mismos.
Nuestro cliente nos decía cuando empezamos que no teníamos «concienciación aeronáutica», evidentemente veníamos del metal. Nos costó mucho adaptarnos, ya que en aeronáutica los procesos son muy estrictos, no se puede improvisar nada, estamos hablando de no poder cambiar ni siquiera una bayeta para atrapar el polvo por otra similar que no estuviera homologada y tener que comprarla en una ferretería de Alemania teniéndola en España. En el metal, cuando surgen problemas de calidad, buscamos soluciones técnicas dentro de la normas, proveedores de pinturas…, pero en el sector aeronáutico no se puede hacer, hay que solucionarlo según prescripciones, aunque estas sean obsoletas y haya soluciones técnicas mejores en el momento. En este sector no se puede pensar, no te puedes salir de lo que está establecido.
El haber trabajado en el pintado de helicópteros nos ha servido para iniciar esta nueva andadura en el sector aeronáutico este año en el pintado de aeronaves en el hangar de Palma de Mallorca. Estamos actualmente en fase de implantación y nos está costando, evidentemente, pero contamos con una experiencia inicial que ha sido muy valiosa. Actualmente ya hemos conseguido la actualización de la certificación de la EN 9100.
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Ahora, como mujer y madre, ¿es difícil compatibilizar ser madre, mujer y tener un puesto de responsabilidad en la industria?
Vaya pregunta… Evidentemente ha sido duro, ya que al estar en puestos de responsabilidad sabes a la hora que empiezas, pero no a la que acabas porque muchas veces surgen problemas con los que no contabas y que tienes que resolver, y no puedes decir que no lo haces porque tienes que marcharte a casa. Yo tengo 2 hijos, y cada vez que me tenía que ir de viaje me preguntaban por qué me iba, por qué no iba otro. La verdad es que se me encogía el corazón y en más de una ocasión me planteé dejarlo todo para poder pasar más tiempo con ellos. En mi caso, además, mi marido también pasaba muchas temporadas fuera de casa por el tipo de trabajo que tenía, y eso dificultaba todavía más la situación. He tenido que sacrificar mi tiempo personal en bien de la familia, ya que cuando los niños son pequeños es casi imposible tener vida personal, poder ir al gimnasio… Hay que decir también que esta etapa esto no dura toda la vida, los niños se hacen mayores y con el tiempo se vuelve a la normalidad. También tengo que decir que, con el tiempo, el tener que compaginar mi vida familiar y laboral me ha hecho sentirme más segura y me ha servido para enfrentarme a los retos que me ha deparado la empresa, para poder desarrollarme profesionalmente y disfrutar de los logros conseguidos, que son los que te enriquecen y te dan las fuerzas para seguir trabajando de la mejor manera posible.
¿Has vivido por ello alguna situación de discriminación o has sentido que no se te respetara en la industria por ser mujer?
Como te comenté, llevo más de 30 años en SEM. Los primeros años, a los operarios les resultaba muy raro ver una mujer en el taller, te miraban con cara rara. Te podían decir alguna tontería, pero nada más. Nunca he tenido problemas con mis compañeros, me los fui ganando poco a poco, ayudando y exigiendo. Con respecto a los clientes, en muchas reuniones he tenido que estar sola, rodeada de hombres, pero siempre he intentado ser lo más profesional posible y nunca me han faltado al respeto. Actualmente, tanto en la empresa como con los clientes, trato con muchas mujeres, por lo que es evidente que ha habido una clara y muy importante incorporación de la mujer a este sector; ya es algo normal.
Para finalizar, ¿cómo ves el sector en los próximos años?, ¿crees que el clúster Metaindustry4 tendrá éxito?
El sector en el que trabajamos es un sector maduro, por lo que es necesario buscar nuevas tareas o actividades que generen mayor valor añadido a nuestros servicios. Hay que reinventarse y abrir nuevas vías para poder seguir trabajando. En cuanto al clúster, me parece una idea muy buena para poder presentarse al exterior el sector industrial asturiano en su conjunto. Lo que veo más complicado es cómo llevarlo a la práctica al ser necesario un liderazgo (coordinador), lo que puede producir diferencias de intereses entre empresas que desarrollen actividades similares. Cuando dé sus primeros frutos, entiendo que se verá cómo afrontarlo.
